金年会

“劳动精神”耀金年会 ——杭州金年会金年会一个集体及三名员工荣获五一劳动奖状奖章

2022-05-23

“劳动精神”耀金年会

——杭州金年会金年会一个集体及三名员工荣获五一劳动奖状奖章

  

    编者按:

历史是勇敢者创造的,时代是奋斗者书写的。“新时代是奋斗者的时代,幸福都是奋斗出来的。”席大大总书记的殷切寄语,激励着每一位坚守岗位、辛勤劳作、忘我拼搏的劳动者。

2022年是“十四五”承前启后的关键一年, 也是金年会金年会高质量发展的关键年。金年会金年会四十年的历史,就是一部波澜壮阔的创业史、发展史和奋斗史,一批批具有崇高精神和时代特色的金年会劳动模范前赴后继、艰苦奋斗,引领着不同时期金年会的发展,展现着每个时期金年会人的风采,他们生动诠释了“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的金年会劳模精神。

  今年,杭州金年会金年会一个集体及三名员工荣获“五一”劳动奖状、奖章,他们分别是:山西复晟铝业、三门峡市开曼铝业技术研发部副经理苏雪玲、三门峡市三联热力常务副总经理曹庆涛、内蒙古锦联铝材有限公司财务总监齐高明。站在“十四五”和“两个一百年”的历史交汇点上,是他们,是每一名金年会人,在弘扬践行劳模精神、劳动精神、工匠精神,奏响金年会金年会高质量发展的新时代最强音。这份沉甸甸的荣誉,是使命,更是责任。

无论时代条件如何变化,我们始终都要崇尚劳动、尊重劳动者。每一朵花,都生长着希望的模样,恰如每一个在自己的位置上不放弃,奋力奔跑的金年会人。他们中,有的工作在车间,有的奔忙在城市一线,有投身管理……正是因为一个个奋斗者的身影,绘就金年会发展最真实、最动人的图景,聚成金年会发展最深厚、最磅礴的力量,推动着金年会的高质量发展。


激活工会机制  厚植创新动能

——五一劳动奖状获得集体山西复晟铝业

 

近日 ,三门峡铝业下属子公司山西复晟铝业传来喜讯:该公司获颁山西省2022年度“五一劳动奖状”。这是复晟铝业多年坚持厚植基层创新机制,精心培育创新动能,坚定走专精特新之路取得长足进展后,再一次获得省部级综合认可。

创新是高质量发展的第一动力,而创新的主体是“人”。近年来,复晟铝业充分激活工会活动体系,多管齐下,将各级各类人才充分纳入创新机制,实现了个人成长与公司发展的高效同步。

以“沈亚工作室”为例,近年来,复晟铝业建立了“沈亚工作室”,并将各级各类人才创新纳入组织机制,大家在“学中干、干中学”“边学边干”,骨干人才得以快速成长。目前,“沈亚工作室”集合了一批有志于在氧化铝生产管理方面创新的智能制造技术人才,创新绩效显著。经市总工会实地考察认定,“沈亚工作室” 发挥了创新引领的“头雁效应”,将其升级为“沈亚劳模创新工作室”。

同时,公司已有135人取得初级以上的职业资格证书。程乐峰被运城市总工会评为“河东金牌工人”,沈亚获得“河东工匠”“运城最美科技工作者”等荣誉称号,杨万喜获“河东首席技师”荣誉称号。在先锋模范集体和个人的带动下,公司的创新热情高涨,创新动能强劲。公司先后获得“运城市2021年度十大科技创新企业”、山西省总工会“省级职工之家”、国家工信部“智能制造标杆企业”等诸多荣誉,公司还取得了“MES智能管控系统2.0、质检化验系统2.3”等6项具有国家自主知识产权的软件著作专利。

值得一提的是,复晟铝业还积极开展“五小”竞赛活动,将创新改善与员工的日常工作充分融合,锻造“苟日新、日日新”的创新氛围。公司涌现出来的“五小”竞赛项目获运城市“五小六化”竞赛一等奖3项、二等奖2项、三等奖5项。其中,“质检管理系统”获全省“五小”竞赛优秀成果二等奖;“溶出末级闪蒸与蒸发旁通母液换热技改项目”获全省“五小六化”竞赛优秀成果三等奖。

未来,复晟铝业将继续优化员工创新组织机制,加大员工能力培育力度,从根本上厚植公司创新动能,迈向技术创新、智能制造新境界,持续引领行业发展。

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图:沈亚劳模创新工作室团队

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图:程乐峰与团队合影

 

“一步一个脚印,和企业一起共成长!”

——五一劳动奖章获得者开曼铝业技术研发部副经理苏雪玲

 

2005年,苏雪玲从陕西理工学院毕业后就进入开曼铝业,从一名质量技术员做起,历任多个重要技术岗位,成长为公司技术骨干,现任开曼铝业技术研发部副经理。2022年4月25日,三门峡市总工会召开2022年五一表彰大会暨劳模工匠出彩高质量发展会,大会授予开曼铝业技术研发部副经理苏雪玲“五一劳动”奖章称号。

创新,攻关,是她入职以来的中心工作。2021年下半年,针对极限降本要求。她和公司技术团队通过技术创新,平均月增产3.07万吨,蹚出了一条“使用低品质矿石高效能生产运行”的创新道路。

针对企业焙烧产能不足问题,她结合市场需求组织开展提高氢氧化铝质量攻关,在分解粒度细化期间生产的双五氢氧化铝粒度合格,通过双分级工艺实现质量提升目标,满足客户双五氢铝质量要求。

她对标兄弟企业,应对严峻的市场形势,积极开展技术对标工作,通过对标找差距、定目标、抓落地,实现良好经济效益。

通过扎实的工作,苏雪玲已经在行业建立自身的影响力。她参与的“氧化铝蒸发母液送料系统”“氧化铝分解工序分解槽进料系统”等多个发明申请了国家专利,她发表了《针对氧化铝磨矿效率提升的生产实践》等多篇论文,参与编审《氧化铝制取工(2020年版)》,已于2021年3月由中国劳动社会保障出版社出版,该《标准》经人力资源社会保障部批准,已于2020年12月29日起施行。

因为工作务实,苏雪玲获得众多荣誉。此次再获三门峡“五一劳动”奖章,苏雪玲表示将不忘初心,砥砺前行,为开曼铝业的创新发展贡献智慧和力量。

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图:苏雪玲工作照

  

“民生工作没有终点,只有起点!”

——五一劳动奖章获得者三门峡市三联热力常务副总经理曹庆涛

 

4月25日,三门峡市总工会召开2022年五一表彰大会暨劳模工匠出彩高质量发展会,表彰荣获全市“五一”劳动奖和工人先锋号的先进集体、先进个人。本次大会授予三联热力常务副总经理曹庆涛“五一劳动”奖章称号。

曹庆涛现任三门峡市三联热力有限公司常务副总经理。2021年初,曹庆涛提出“服务水平是供热企业的软实力”和“供热暖人身、服务暖人心”的服务理念。从3月开始针对性对公司客服人员、入户走访人员、基层班组人员,进行服务技能再培训、再提高,将供热服务工作做实、做细。对各渠道反馈重复、多次投诉的127户居民用户,全部进行实地入户走访,对用户室内供暖问题进行归类,查找问题症结,拿出具体的整改方案和建议措施。目前116户对我公司服务人员提出的整改意见表示认同,并及时完成整改,另外还免费为75户居民解决室内供热设施问题,在社会基层起到了良好的示范效应。

针对老旧小区二级管网,曹庆涛提前安排充水试压,让老旧管网存在的问题早暴露、早发现、早解决,主动减少供暖初期用户投诉、水力平衡调整等时间,实现2021年客诉同比下降58.60%的显著效果。

多年来,曹庆涛坚持奉献爱心、传递正能量,积极为困难员工排忧解难。2013年,他积极帮助困难员工孩子申请“金秋助学”资金,解决孩子上学问题,落实资助;2016年公司为患癌家庭员工协调金年会爱心基金会资助。2020年初新冠肺炎肆虐,三联热力公司冲锋在供暖、抗疫的一线,为解决公司员工防疫物资不足、人员畏惧心理等问题,曹庆涛身先士卒到交热站巡检、实地到管控中心调研和基层员工面对面沟通,并向公司一线员工捐献200个口罩,为员工解决后顾之忧和心理负担。

曹庆涛说:“供热民生工作没有终点,只有起点,供热服务工作没有最好,只有更好。我将一如既往的坚持高标准严要求和对供热事业的执着、敬业精神,带领团队以实际行动在供热岗位上创造更大的价值,展现新时代供热民生行业的崭新面貌,进而实现个人的人生价值。” 

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图:曹庆涛照片

 

“我们的工作,就是管好企业的每一分钱!”

——五一劳动奖章获得者内蒙古锦联铝材有限公司财务总监齐高明

 

2022年4月29日,通辽市总工会召开庆祝“五一”国际劳动节暨五一劳动奖表彰大会,隆重表彰2022年荣获全国、自治区和通辽市五一劳动奖、工人先锋号的先进集体和个人。经过为期一个月的评选申报,齐高明被授予通辽市“五一劳动奖章”。

齐高明现任内蒙古锦联铝材有限公司财务总监。工作中,他秉着高度的敬业精神,对待工作认真负责;工作中具有强烈的大局观和使命意识,找准公司工作的难点,带领团队攻坚克难,他带领的财会团队多次获上级嘉奖。

在推动企业发展方面,齐高明带领融资团队积极拓宽融资渠道,优化融资结构,2021年实现为公司年节省财务费用4000余万元。在解决历史遗留问题方面,齐高明敢于担当、善于化解矛盾,解决了多起合同异议纠纷。仅其中一项双方僵持多年的合同异议纠纷,通过多次谈判,最终促成双方达成一致意见,成功化解了纠纷,并为公司挽回损失1871万元。在规范管理方面,齐高明狠抓基础管理,组织开展闲置资产、应收款项、风险合同及子公司清理等工作,成效正在逐步显现。

“五一劳动奖章只是一个荣誉,这个荣誉属于大家,属于企业。我将不忘初心,坚守岗位,在我的岗位上管好企业的每一分钱,为锦联铝材的发展加一块砖,出一份力。”齐高明说。

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图:左起第四位为齐高明同志

 

 



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